Die Herausforderungen Ihrer Leitungs- und Führungsaufgabe sind vielfältig. Diese können sich z. B. auf Themen der internationalen Zusammenarbeit beziehen, auf strategisches Vorgehen, auf die Auseinandersetzung mit strukturellen oder kulturellen Fragen innerhalb des Führungsteams.

Als Reflexionspartner helfen wir Ihnen die „blinden Flecke“ und Schwachstellen im System zu verstehen und diesen zu begegnen. Die Reflexion erfolgt in regelmäßigem telefonischem Kontakt von ca. 1-2 Stunden, in einem persönlichen Treffen oder bei aktuellem Bedarf.

Führungskonzepte sind vielfältig und erneuern sich rasant. Doch was benötigen Sie bzw. das Unternehmen in einer spezifischen Geschäftssituation? Der Einsatz von Leadership- und Management-Kompetenzen und auch Führungsverhalten unterscheiden sich in besonderen Geschäftssituationen (Start-up, Restrukturierungs-, Wachstumsphasen) zum Teil erheblich.

Wir sprechen aus Erfahrung als Führungskraft, Executive Board Member und Geschäftsführer, übertragen theoretisches Wissen in den Unternehmensalltag und bringen unsere Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge in das Coaching ein.

Spezifische Trainingsmodule können das Coaching abrunden.

In neuen Führungsaufgaben begleiten wir die erfolgreiche Gestaltung der ersten 100 Tage. Gemeinsam beleuchten wir Ziele, Inhalte und Arbeitsschwerpunkte in den kritischen Phasen, dem ersten Tag, den ersten 6 Wochen und den ersten 3 Monaten.

Ergänzend führen wir einen Integrationsworkshop mit den direkten Mitarbeitern, ggf. auch Kollegen, durch, um gegenseitige Erwartungen abzugleichen.