Zukunft vorausdenken
Wir begleiten Ihren Strategie-Entwicklungsprozess mit kritischen Fragen zu Marktchancen, Risiken und internen Ressourcen, um strategische Entscheidungen ableiten zu können.
Von Visionen zu Aktionen
Mit dem Modell unseres „Strategie-Hauses“ stellen wir sicher, dass Visionen, Strategien und Maßnahmen aufeinander aufbauen und mit den Unternehmenswerten in Einklang stehen. Doch ohne Aktionen werden Visionen zu Illusionen. Im Dialog mit den Verantwortlichen reflektieren wir, ob Handlungspläne und Maßnahmen umsetzbar sind, identifizieren Handlungsbedarfe und Wirkungsverstärker.
Lernende Organisation
In einer „lernenden“ Organisation werden Organisationsstrukturen und Veränderungen an der Strategie, nicht an den Personen orientiert. Bei Bedarf begleiten wir den gesamten Prozess. Die Führungskräfte werden im Hinblick auf die erforderlichen Bedarfe ausgewählt bzw. für die Anforderungen qualifiziert. Wir unterstützen bei der Talent-Selektion und -Qualifikation.
Relevante Differenzierung
Marktchancen werden dann zum wirtschaftlichen Erfolg führen, wenn diese für den Kunden relevant sind und auch gegenüber dem Wettbewerber differenzieren. Wir ermuntern zu einer stärkeren Außenorientierung und stellen die Value-Proposition auf den Prüfstand.
